Algira
Begleiteter 30-Tage-Pilot · ein Bereich · 10 bis 20 Control Briefs

Aus verstreuten Signalen
werden kontrollierte nächste Schritte.

Vorgänge bleiben liegen, weil niemand sie vollständig vor Augen hat. ALGIRA Control fasst die vorhandenen Meldungen zu einem Vorgang zusammen und bewertet ihn nach Ihren festgelegten Regeln. Daraus entsteht ein Control Brief: eine Seite, die den Sachverhalt, den empfohlenen nächsten Schritt, die Zuständigkeit, die Freigabegrenze und den Prüfpunkt zusammenführt.

Der Einstieg ist ein begleiteter 30-Tage-Pilot für einen Ablauf. Sie erhalten Dokumente, keine Software. Entschieden und ausgeführt wird von Ihren Leuten.

1Signal──2Vorgang──3Control Brief──4Freigabe──5Nachprüfung
Unverbindliches ErstgesprächAngebot und Preis ansehenBeispiele ansehen

45 bis 60 Minuten, kostenfrei und unverbindlich

Control BriefCB-2026-0118-04
Freigabe offen

Vorgang · Einkauf

Wareneingang Position 14 - Klärung mit Lieferant Nordmetall

Differenz 2 Stk. gegenüber Bestellung 2026-0442. Weiterverarbeitung bis zur Klärung ausgesetzt. Auswirkung auf Auftrag Nr. 118.

Zuständig
M. Berger, Einkauf
Freigabegrenze
€ 12.500
Kritikalität
Hoch
Reaktionsfrist
4 Std. 22 Min.

Empfohlener Schritt

Klärungsanfrage an Nordmetall senden, Wareneingang blockieren, Auftrag 118 auf „prüfen“ setzen.

Freigabe und Nachprüfung

Die Kundenmitteilung wartet auf die Freigabe durch M. Berger. Prüfpunkt: 5 Werktage nach Umsetzung.

Beispiel eines Control Briefs · Dokument, keine Softwareoberfläche

Beispiel · Personen- und Auftragsdaten sind fiktiv

Für wen

Operativ geführter Mittelstand mit wiederkehrenden Abläufen: Werkstatt und Service, Facility Management, Produktion, Spedition.

Was Sie am Ende in der Hand halten

Zehn bis zwanzig Control Briefs aus Ihren eigenen Vorgängen, Ihr Regelwerk, einen Prüfplan und eine schriftliche Auswertung mit Empfehlung. Die Zahl ist ein Zielkorridor, keine Zusage.

Was es kostet

2.500 € netto als Festpreis, für dreißig Tage und einen Ablauf. Das Erstgespräch davor ist kostenfrei.

So entsteht ein Control Brief · Signal → Bewertung → Nachprüfung

Darstellung des Ablaufs, keine Softwareoberfläche
Drei Schritte eines Vorgangs · schematische Darstellung

01 · Signale

BEISPIEL
REF · M-447114:22

Rückfrage Kunde Meier & Söhne

Frage zu Angebot 2026-118 seit 3 Werktagen unbeantwortet.

Kritikalität · Mittel
REF · M-447014:18

Wareneingang Position 14 unklar

Lieferschein weicht von Bestellung ab (2 Stk. Differenz).

Kritikalität · Hoch
REF · M-446913:55

Frist Instandhaltung K-12

Wartungsintervall in 6 Tagen überschritten.

Kritikalität · Niedrig

02 · Control Brief

FREIGABE ERFORDERLICH

Wareneingang Position 14 - Klärung mit Lieferant Nordmetall

Differenz 2 Stk. gegenüber Bestellung 2026-0442. Weiterverarbeitung bis zur Klärung ausgesetzt. Auswirkung auf Auftrag Nr. 118.

Zuständig
M. Berger, Einkauf
Freigabegrenze
€ 12.500
Kritikalität
Hoch
Reaktionsfrist
4 Std. 22 Min.
Prüfpunkt
in 5 Werktagen

Der empfohlene Schritt wartet auf die Freigabe der zuständigen Person. ALGIRA löst ihn nicht aus.

03 · Nachvollziehbarkeit

Ablauf im Brief
Schritt 1
Meldungen zusammengeführt
3 Signale · 14:22 bis 14:24
Schritt 2
Nach Regel bewertet
Lieferdifferenz über 1 Stück
Schritt 3
Freigabe angefordert
M. Berger, Einkauf
Schritt 4
Nachprüfung festgelegt
Prüfpunkt in 5 Werktagen
Jeder Brief nennt, aus welchen Meldungen er entstanden ist, nach welcher Regel bewertet wurde und was nachzuprüfen ist.
Schematische Darstellung · BeispieldatenKein automatisches Handeln ohne Freigabe

Ausgangslage

Der Mittelstand verliert selten Daten.
Er verliert Vorgänge.

Sechs typische Muster, die wir in Werkstätten, Facility-Teams, Produktionsleitungen, Speditionen und Backoffices immer wieder sehen. Keines davon ist ein Softwareproblem. Alle sechs entstehen dort, wo operative Signale ungebündelt ankommen.

IMuster

Signale liegen nebeneinander, nicht zusammen.

E-Mails im Postfach, Listen im Netzlaufwerk, Exporte im Downloads-Ordner, Rückfragen im Chat. Niemand hat den vollständigen Vorgang vor Augen.

IIMuster

Kritisches wird von Routine überlagert.

Die dringende Rückfrage steht neben dem Newsletter. Die überschrittene Frist neben der Terminbestätigung. Priorität entsteht durch Zufall.

IIIMuster

Zuständigkeit ist implizit, nicht dokumentiert.

„Kümmert sich Herr K. drum?“ - vielleicht. Wer den Vorgang übernimmt, entscheidet oft die Person, die zuerst reagiert.

IVMuster

Freigaben laufen an der Grenze zur Kulanz.

Es gibt Limits, aber sie stehen in einem Ordner. In der Praxis wird nach Bauchgefühl freigegeben - und im Nachhinein begründet.

VMuster

Nachprüfung ist eine Ausnahme, kein Standard.

Was in drei Wochen aus dem geklärten Vorgang geworden ist, weiß im besten Fall die Person, die ihn geklärt hat.

VIMuster

Die Führung sieht Zustände, nicht Handlungen.

Dashboards zeigen, was ist. Sie zeigen selten, was jetzt zu tun ist, von wem, mit welcher Freigabe.

Das Prinzip · 90 Sekunden

Erklärvideo · 1:29 Min · Untertitel zuschaltbar · Animation und Sprecherstimme KI-generiert (KI-Transparenz) · selbst gehostet, kein Tracking

Lieber ausführlicher? Sechs Minuten zum Hören, mit mitlaufendem Transkript und Rückfragen . Sie können dem Assistenten Fragen zur Session stellen.

Methode

Acht Schritte vom Signal
zum nachprüfbaren nächsten Schritt.

Jeder Schritt ist dokumentiert, jeder Schritt ist prüfbar. ALGIRA handelt nicht automatisch - ALGIRA schlägt vor und wartet auf Freigabe.
  1. Schritt 01

    Signal aufnehmen

    Was bereits vorliegt - Listen, Exporte, Protokollauszüge, Fristen, Statusmeldungen - wird im Pilot gemeinsam zusammengetragen und einem Vorgang zugeordnet.

  2. Schritt 02

    Vorgang bilden

    Zusammengehörige Signale werden zu einem einzigen Vorgang mit Historie zusammengeführt. Kein separater Kanal, kein neuer Fall.

  3. Schritt 03

    Relevanz einordnen

    Warum ist dieser Vorgang jetzt wichtig? Was hängt daran (Kunde, Auftrag, Frist, Umsatz, Risiko)?

  4. Schritt 04

    Kritikalität bestimmen

    Niedrig, Mittel, Hoch - anhand definierter Regeln, nicht anhand des Absender-Tons.

  5. Schritt 05

    Zuständigkeit setzen

    Wer handelt? Wer vertritt? Wer wird informiert? Rollen sind explizit, nicht implizit.

  6. Schritt 06

    Freigabegrenze prüfen

    Fällt der Vorgang in die Auto-Freigabe, in das Vier-Augen-Prinzip oder in die Geschäftsführung?

  7. Schritt 07

    Control Brief erzeugen

    Ein einseitiges Dokument: Sachverhalt, Bedeutung, empfohlener Schritt, blockierte Schritte, Freigabe, Prüfpunkt.

  8. Schritt 08

    Nachprüfung festlegen

    Prüfkriterium und Frist stehen im Brief, bevor der Vorgang geschlossen wird - nicht erst, wenn er wieder aufbricht.

Ergebnis

Ein Control Brief ist keine Nachricht.
Er ist ein prüfbares Dokument.

Ein Control Brief beantwortet in einer Ansicht sechs Fragen, die vor jeder operativen Handlung geklärt sein sollten. Er ist knapp genug, um in 90 Sekunden gelesen zu werden - und vollständig genug, um in einem Audit standzuhalten.

CONTROL BRIEFCB-2026-0118-04
erstellt 14:24Auftrag 2026-118Kunde: Meier & Söhne

Sachverhalt

Beim Wareneingang zur Fertigung von Auftrag 2026-118 (Meier & Söhne) fehlen zwei Stück der Position 14. Der Lieferschein von Nordmetall Zulieferung weicht von Bestellung 2026-0442 ab. Die Weiterverarbeitung wurde durch das Werkstattteam gestoppt.

Bedeutung

Auftrag 2026-118 hat eine bestätigte Auslieferung am 07.07. Ohne Klärung der Differenz verschiebt sich die Fertigung um mindestens zwei Werktage. Der Kunde ist ein Bestandskunde mit bisher pünktlicher Lieferhistorie.

Empfohlener nächster Schritt

Rückfrage an Nordmetall Zulieferung mit Referenz auf Lieferschein LS-9942 und Bestellung 2026-0442. Nachlieferung der zwei fehlenden Stück bis 04.07., 12:00 Uhr, bestätigen lassen. Parallel Werkstatt informieren, dass die Fertigung fortgesetzt werden kann, sobald die Bestätigung vorliegt.

Nicht freigegeben

  • - Weiterverarbeitung mit Ist-Menge (Qualitätsrisiko).
  • - Ausweichbeschaffung ohne Angebotsvergleich.
  • - Kunden-Info zur Terminverschiebung ohne CFO-Freigabe.

Beispieldarstellung. Personen- und Auftragsdaten sind fiktiv.

Praxisnachweis

43 Mal gelöst.
Kein einziges Mal gemeldet.

Etwas läuft schief. Jemand kümmert sich, nach zwanzig Minuten ist es erledigt, der Vorgang wird geschlossen. Zwei Tage später wieder - anderer Mitarbeiter, anderer Kanal, dieselben zwanzig Minuten. Niemand hatte je einen Grund, es zu melden: Aus seiner Sicht war es ein Einzelfall, und er hat ihn gelöst.

In einem beispielhaften Durchlauf mit echten Daten aus unserem eigenen Betrieb war es 43 Mal derselbe Fall - über drei Monate, gemeldet aus drei getrennten Quellen. 38 dieser Vorgänge wurden in dem Moment geschlossen, in dem sie angelegt wurden. Erst zusammengeführt wurde daraus ein Muster statt 43 Einzelfällen.

122

Meldungen aus drei getrennten Quellen

43

Mal derselbe Fall, jedes Mal gelöst

94

Tage, über die es unbemerkt lief

38

Vorgänge, im Moment der Anlage geschlossen

Was der Brief daraus gemacht hat

  • Bewertung: hoch - begründet mit der Wiederholung, dem Zeitraum und der Häufung. Nicht, weil jemand das so eingeschätzt hat.
  • Vier vorbereitete Schritte - beginnend mit der Ursachensuche in den vorhandenen Unterlagen. Ausgeführt wurde keiner.
  • Drei gesperrte Handlungen - unter anderem: den Vorgang schließen, solange Ursache und Nachprüfung nicht dokumentiert sind.
  • Ein messbarer Prüfauftrag - 14 Tage ohne erneutes Auftreten, mit Frist und benannter Zuständigkeit.

Einordnung

Die Zahlen stammen aus einem Ablauf in unserem eigenen Haus - echte, unsortierte Daten aus dem laufenden Betrieb, kein aufbereitetes Beispiel.

In Ihrem Betrieb heißt dasselbe Muster anders: eine Rückfrage, eine Nacharbeit, eine Reklamation, die alle paar Tage jemand still erledigt. Niemand macht dabei etwas falsch - genau deshalb kommt es nie bei Ihnen an. Der Pilot zeigt es an Ihren eigenen Vorgängen.

Gleicher Eingang und gleicher Regelstand ergeben dasselbe Ergebnis - zweimal geprüft, Brief identisch.

Anwendung

Vier Bereiche, in denen operative Signale
regelmäßig ungebündelt bleiben.

Anwendungsfelder, in denen dieses Muster typischerweise auftritt. Wie ein Vorgang bei Ihnen konkret aussieht, klären wir im Pilot an Ihren eigenen Daten - nicht vorher am Reißbrett.

Alle Branchenbeispiele ansehen

Vier vollständige Durchläufe, jeweils mit echtem Control Brief.

Fall AWerkstatt & Service

Rückfragen, Ersatzteile, Termine

Kundenmails, Ersatzteillisten, Terminverschiebungen und Werkstattnotizen laufen an unterschiedlichen Stellen ein. ALGIRA bündelt sie pro Auftrag und macht sichtbar, welcher Auftrag gerade auf welche Antwort wartet.

Typische Signale

  • Kunden-E-Mails·
  • Ersatzteil-Exporte·
  • Werkstatt-Notizen·
  • Termin­bestätigungen·
Beispiel Werkstatt & Service
Fall BFacility Management

Meldungen, Fristen, Wartungsintervalle

Störmeldungen, Prüftermine, Freigaben und Statusrückmeldungen der Techniker werden zu Vorgängen mit klarer Zuständigkeit - und zu Nachprüfungen, die nicht davon abhängen, dass jemand sie im Kalender notiert.

Typische Signale

  • Störmeldungen·
  • Prüfprotokolle·
  • Fristenkalender·
  • Techniker-Rückmeldungen·
Beispiel Facility Management
Fall CProduktion

Lieferdifferenzen, Freigaben, Blockaden

Wareneingangsdifferenzen, Qualitätsmeldungen und Freigabeanforderungen erreichen die Führung heute meist zu spät. ALGIRA erzeugt Control Briefs mit klarer Freigabegrenze - bevor eine Notmaßnahme nötig wird.

Typische Signale

  • Wareneingang·
  • Qualitätsmeldungen·
  • Freigabe­anforderungen·
  • Bestand-Warnungen·
Beispiel Produktion
Fall DSpedition

Verspätungen, Zustellfenster, Rückfragen

Rampenzeiten, Verspätungen, Restlenkzeit und Kundenanfragen laufen in Dispo, Telematik und Postfach getrennt auf. ALGIRA bündelt sie pro Sendung - samt der Folgestopps derselben Tour - und zeigt, welche Entscheidung ansteht, bevor das Zustellfenster kippt.

Typische Signale

  • Transportsystem-Exporte·
  • Telematik·
  • Fahrer-Rückmeldungen·
  • Kunden-E-Mails·
Beispiel Spedition

Ihr eigener Ablauf

Erkennen Sie einen Ihrer Abläufe wieder?

Sie müssen nicht selbst entscheiden, ob ALGIRA zu Ihnen passt. Beschreiben Sie in wenigen Minuten einen konkreten Ablauf; das Ergebnis ist nachvollziehbar begründet, und auch „passt nicht“ ist ein Ergebnis.

Ablauf prüfen →

fünf Minuten · ohne Anmeldung · nichts wird gespeichert

Abgrenzung

Weder Dashboard,
noch KI-Automatik.

ALGIRA ersetzt weder Ihre Auswertungs-Tools noch Ihre KI-Werkzeuge. Der Punkt liegt zwischen beidem: dort, wo aus einem erkannten Signal eine kontrollierte Handlung mit dokumentierter Freigabe werden muss.

Dashboard

Dashboard zeigt Zustände.

Ein Dashboard beantwortet: „Wie ist die Lage?“ - Umsatz, offene Aufträge, Termine, KPIs. Es fordert keine Handlung ein und dokumentiert keine Freigabe.

Ergänzung, nicht Ersatz.

KI-Assistenz

KI-Assistenz bereitet Inhalte auf.

Ein KI-Assistent formuliert Texte, fasst zusammen, entwirft Antworten. Er entscheidet nicht, wer zuständig ist, welche Grenze gilt, was geprüft werden muss.

Werkzeug, keine Kontrollschicht.

ALGIRA

ALGIRA bereitet Handlungen kontrolliert vor.

ALGIRA bündelt Meldungen zu einem Vorgang, bewertet ihn nach festen Regeln und erzeugt einen Control Brief mit Zuständigkeit, Freigabegrenze, Belegen und Prüfauftrag. Im Pilot wird nichts ausgeführt - jeder wirksame Schritt wartet auf eine benannte Person. Eine kontrollierte Ausführung ist eine spätere Stufe, die eigens eingerichtet wird.

Kontrollschicht vor der Handlung.

Programm

ALGIRA Control Pilot.
30 Tage. Kein Rollout.

Der Control Pilot ist keine Softwareeinführung. Er ist ein begleitetes 30-Tage-Programm, in dem wir mit Ihrer Führung einen wiederkehrenden Ablauf auswählen, die vorhandenen Meldungen bündeln und die ersten echten Control Briefs erzeugen.

Festpreis

2.500 €netto

Ein Bereich, ein Ablauf, 30 Tage. Der Betrag gilt unabhängig davon, wie viele Briefs entstehen. 50 % werden angerechnet, wenn Sie innerhalb von drei Monaten fortsetzen. Was nicht enthalten ist, steht in der Zeile darunter.

Dauer
30 Tage
Umfang
ein Bereich, ein Ablauf
Ihr Aufwand
rund 4,5 Std. über 30 Tage
Beteiligung
Führung + 1 Fachbereich
Nicht enthalten
Lizenz, Rollout, Systemanbindung
Unverbindliches Erstgespräch

Sie liefern

  • einen benannten, wiederkehrenden Ablauf
  • Daten, die bereits vorliegen: Exporte, Listen, Protokollauszüge
  • als Tabelle oder CSV - keine neue Erfassung
  • eine Festlegung: wer handelt, wer vertritt, wer freigibt
  • zwei Ansprechpartner für die vier Termine

Sie übergeben Dateien, sonst nichts. Ihre Systeme bleiben unberührt.

Sie erhalten

  • 10-20 Control Briefs aus echten Vorgängen
  • Ihr Regelwerk für Zuständigkeit und Freigabegrenzen
  • einen Prüfplan: was wann nachzuprüfen ist
  • eine schriftliche Auswertung mit Empfehlung

10-20 ist ein Zielkorridor, keine Zusage - die Zahl hängt davon ab, wie viele Vorgänge im Zeitraum anfallen. Auch ein begründetes „lohnt sich nicht" ist ein Ergebnis.

Zeitplan

  1. Woche 01

    Signalinventur & Regelwerk

  2. Woche 02-03

    Erste Control Briefs im Betrieb

  3. Woche 04

    Auswertung & Empfehlung

Danach: Wenn der Pilot trägt, führen wir die Control Briefs als begleitete Leistung in vereinbartem Rhythmus fort - auf Basis des Regelwerks, das im Pilot entstanden ist. Eine Software mit Kundenzugang gibt es dafür heute nicht, und wir stellen auch keine in Aussicht.

Nach den dreißig Tagen

Was aus den Briefen werden kann,
wenn Sie fortsetzen.

Am Ende des Pilots liegen Ihre Control Briefs, Ihr Regelwerk und eine Empfehlung vor. Ob es dabei bleibt, entscheiden Sie. Wenn Sie fortsetzen, wächst die Sache in drei Richtungen.

wird bei der Fortsetzung eingerichtet

Der Vorgang bleibt aktuell

ALGIRA wird an die Stellen angebunden, aus denen die Meldungen ohnehin kommen. Der Vorgang wächst dann mit jeder neuen Meldung weiter, statt einmal zusammengestellt zu werden. Texterzeugung, Versand und der Nachweis darüber gehören dazu.

kann als nächste Stufe umgesetzt werden

Wiederkehrendes bekommt einen festen Ablauf

Was in Ihrem Betrieb immer gleich abläuft, lässt sich an den Brief hängen: Auslöser, Schritte, Freigabe, Nachweis. Ausgelöst wird nach Regel und erst nach Freigabe. Ist ein anderes System über eine Schnittstelle erreichbar, kann der Ablauf es ansprechen.

kann als nächste Stufe umgesetzt werden

Der Blick über die einzelnen Vorgänge hinaus

Eine Auswertung über viele Vorgänge: welche Ursachen wiederkehren, an welcher Stelle Fristen regelmäßig reißen und welche Regel häufiger greift, als Ihnen lieb ist.

Wo ein Sprachmodell vorkommt, und wo nicht

Was ausgelöst wird, entscheidet eine Regel, kein Modell. Vorgangsbildung, Bewertung und Freigabelogik bleiben regelbasiert, genau wie im Pilot. Ein Sprachmodell kommt dort vor, wo Text formuliert wird, etwa in einem Entwurf an einen Kunden, und nie ohne Freigabe durch eine Person mit Namen und Rolle. Wo es dafür auf Ihre Daten sieht, tut es das lesend. Betrieben wird es im eigenen Haus oder in deutschen Rechenzentren nach DSGVO.

Was davon für Sie sinnvoll ist, hängt von Ihren Abläufen und Ihren Systemen ab. Umfang und Aufwand lassen sich beziffern, wenn beides bekannt ist. Dafür ist die Auswertung am Ende des Pilots da.

Grundsätze

Was ALGIRA
nicht tut.

Sechs Grundsätze, die vor jeder Funktion stehen. Sie beschreiben die Grenzen von ALGIRA - damit klar ist, welche Verantwortung bei Ihnen bleibt.

Grundsatz 01

Im Pilot führt ALGIRA nichts aus.

Es bereitet den nächsten Schritt vor. Freigeben und handeln tut eine Person mit Namen und Rolle - nicht das System. Eine kontrollierte Ausführung freigegebener Handlungen ist erst eine spätere Stufe, die eigens eingerichtet und von Ihnen freigegeben werden muss. Ohne Freigabe wird nie etwas ausgelöst.

Grundsatz 02

Gleiche Lage, gleiche Bewertung.

Wie kritisch ein Vorgang ist, entsteht aus festgelegten Regeln - nicht aus einer Einschätzung. Gleicher Eingang und gleicher Regelstand ergeben dasselbe Ergebnis, auch beim zweiten Mal.

Grundsatz 03

Kein Ergebnis ohne Beleg.

Jeder Brief nennt Zeitraum, Quellen und Anzahl der Meldungen, aus denen er entstanden ist. Auf die Frage „woher wissen Sie das?“ steht die Antwort im Dokument.

Grundsatz 04

Zuständigkeit und Grenze gehören zum Vorgang.

Wer handelt, wer vertritt, ab welcher Grenze wer freigibt und was ausdrücklich gesperrt bleibt - das steht im Brief, nicht in einem Ordner.

Grundsatz 05

Kein Erfolg ohne Nachprüfung.

Zu jedem vorbereiteten Schritt gehört ein Prüfauftrag mit Kriterium und Frist. „Erledigt“ und „belegt erledigt“ sind zwei verschiedene Dinge.

Grundsatz 06

Die Bewertung entsteht ohne KI-Modell.

Der Schritt vom Signal zum fertigen Control Brief - Vorgangsbildung, Bewertung, Freigabelogik - läuft regelbasiert, ohne Sprachmodell und ohne Netzverbindung. Und ALGIRA schreibt niemandem: keine Nachricht an Kunden, Lieferanten oder Behörden ohne Freigabe.

Ihre Daten im Pilot

Offline verarbeitet,
danach gelöscht.

Die Verarbeitung findet offline auf einem Arbeitsplatzrechner in unseren Geschäftsräumen in Neubrandenburg statt - ohne Cloud-Dienst, ohne externen Dienstleister, ohne Zugriff auf Ihre Systeme. Sie übergeben nur die Felder, die für den Ablauf nötig sind; alles andere bleibt bei Ihnen.

Nach dem Piloten löschen wir Ihre Daten spätestens innerhalb von 30 Tagen und bestätigen das schriftlich. Werden personenbezogene Daten übergeben, schließen wir vorher einen Auftragsverarbeitungsvertrag. Verantwortlich bleiben Sie; wir verarbeiten weisungsgebunden.

Wer dahintersteht

ALGIRA ist im eigenen
Betrieb entstanden.

ALGIRA ist ein Produkt von WEBBYTE SYSTEMS. Wir betreuen seit Jahren die IT mittelständischer Betriebe - mit Überwachung, Störungsbearbeitung und Rufbereitschaft. Die Regeln und Sicherheitsgrenzen von ALGIRA stammen aus genau diesem Betrieb: Sie sind entstanden, weil wir sie für unsere eigenen Kundenanlagen gebraucht haben.

Ansprechpartner

Jens Schöberling

Inhaber, WEBBYTE SYSTEMS
Neubrandenburg

Erstgespräch

Ein Ablauf. Dreißig Tage.
2.500 € netto.

Im Erstgespräch sehen wir uns einen Ihrer Abläufe an und sagen ehrlich, ob er sich für den Pilot eignet. Wenn nicht, sagen wir das - dann haben Sie eine Stunde investiert und nicht 2.500 €.

45-60 Minuten, kostenfrei und unverbindlich. Antwort persönlich von Jens Schöberling, in der Regel innerhalb eines Werktags.

Lieber direkt sprechen? 0395 5553304 · kontakt@algira.de

Noch nicht bereit für ein Gespräch? Prüfen Sie zuerst einen konkreten Ablauf. Ablauf prüfen →

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